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配送管理项目之拣选与补货(PPT 151页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
配送管理,管理项目
配送管理项目之拣选与补货(PPT 151页)内容简介
学习目标
配送中心物流成本比例
任务1形成拣货资料
三、拣选单位
四、拣货作业的基本流程
拣货作业基本流程图
五、形成拣货资料
拣货信息的分类与比较
电子标签拣货系统
传统拣货方式
电子标签拣货系统的优点:
雄狮牌全自动剃须刀
在选取拣货方法时,需要从多方面对其进行明确。
一、摘果式拣选
摘果式适合类型
摘果式流程图
二、播种式拣选
播种式适合类型
播种式流程图
摘果式和播种式的联系和区别
播种式拣选与摘果式拣选
摘果式与播种式的联系
播种式与摘果式区别的比较
两种方法的硬件设备和成本分析
作业流程和耗费工时分析
底重合度品项分拣作业
提高自动化程度后的比较
“摘果式”和“播种式”系统的平面布局
两种拣货方式的错误率对比表
小结:
现代播种式与传统播种式的比较
现代播种式分拣技术的形式及特点
2、多路并行
播种式和摘果式的混合使用
2、拣货的策略
拣货策略
(1)分区策略
(2)订单分割策略
(3)订单分批策略
订单分批划分的分类说明
订单分批划分数据处理流程图
(4)分类策略
3、引申的拣货策略:
注:
自动分拣设备
任务3补货 一、补货作业的含义
2.托盘补货(一):由地板堆迭保管区补货至地板堆迭动管区
3.托盘补货(二):由地板堆迭保管区补货至栈板料架动管区
4.料架上层→料架下层之补货
5、自动仓库补货
6、直接补货
7、复合制的补货
【思考与演练】
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