国有企业集团对控参股公司的风险管控研究论文(PDF 83页)

摘要…… Ⅰ
ABSTRACT…Ⅱ
目录………Ⅲ
1 导论……1
1.1 问题的提出及选题意义1
1.1.1 问题的提出………1
1.1.2 选题意义2
1.2 论文的研究设计和方法及研究目标与结构安排……3
1.2.1 论文的研究设计和方法……3
1.2.2 论文研究目标与结构安排…5
1.3 主要研究概念界定……6
1.3.1 企业集团6
1.3.2 母公司…6
1.3.3 控参股子公司……6
1.3.4 集团管控7
1.3.5 风险管控7
1.4 文献综述……7
1.4.1 文献回顾7
1.4.2 比较与评述………9
2 企业集团风险管控的理论分析与国内外实践 10
2.1 企业集团风险管控的基本要素与特征… 10
2.1.1 企业集团风险管控的基本要素…… 10
2.1.2 企业集团风险管控的基本特征…… 13
2.2 国有企业集团实施风险管控的难点…… 13
2.2.1 企业战略与风险管控体系不相适应 13
2.2.2 风险管控组织结构与职责尚未明确 14
2.2.3 风险管控基本流程与运作机制尚未建立…… 14
2.2.4 风险管控人才严重缺乏… 14
2.2.5 缺乏有效的内部管控体系保障…… 14
2.2.6 缺乏风险管控的激励约束机制…… 14
2.2.7 信息与沟通机制不健全… 15
2.3 国有企业集团风险管控应注意的问题… 15
2.3.1 母公司处于集团公司风险管控链条的核心地位……… 15
IV
2.3.2 股权和契约是股东风险管控有效实现的保障 15
2.3.3 适度保持集权和分权的尺度……… 16
2.3.4 平衡内外部治理关系…… 16
2.3.5 完善董事会及监事会结构与职能… 17
2.4 企业集团公司风险管控的国内外实践… 17
2.4.1 国外企业集团公司风险管控的实践发展…… 17
2.4.2 国内企业集团公司风险管控的实践发展…… 21
3 案例研究——以中国石油集团对控参股子公司的风险管控为例 25
3.1 中国石油天然气集团公司总体现状…… 25
3.2 中国石油集团对控参股公司的风险管控现状分析 26
3.2.1 战略管控现状分析……… 26
3.2.2 人力资源管控现状分析… 29
3.2.3 财务管控现状分析……… 33
3.2.4 信息管控现状分析……… 36
3.2.5 企业文化管控现状分析… 39
3.3 中国石油集团管控控参股公司的潜在风险分析… 40
3.3.1 战略管控风险… 40
3.3.2 人力资源管控风险……… 41
3.3.3 财务管控风险… 42
3.3.4 信息管控风险——信息不对称…… 43
3.3.5 企业文化管控风险……… 44
3.3.6 其他管控风险… 45
4 完善中国石油集团对控参股公司风险管控的对策和措施……… 47
4.1 完善集团公司对控参股公司风险管控的执行、监控与改进 47
4.1.1 完善风险管控方案的执行 47
4.1.2 完善风险管控的监督与控制……… 49
4.1.3 风险管控的持续改进…… 51
4.2 建立控参股公司目标管控机制 52
4.2.1 建立基于不同因素的控参股公司同业对标管控机制… 52
4.2.2 建立动态调整和积极进取的目标管控模式… 53
4.3 完善控参股公司考核机制…… 54
4.3.1 完善控参股公司考核机制的基本原则和方式 54
4.3.2 建立基于市场一体化的公司业绩及治理考核体系…… 54
4.4 完善控参股公司法人治理结构 55
V
4.4.1 优化董事会构成及规范董事会运作 55
4.4.2 注重党组织在法人治理结构中的作用……… 55
4.4.3 完善对高级经理人员的选拔和考核制度…… 55
5 研究结论与研究展望…… 56
5.1 研究结论与创新点… 56
5.1.1 研究结论……… 56
5.1.2 本文的创新点… 57
5.2 研究局限与研究展望 57
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