企业精细化管理浅谈(PPT 69页)

西方管理走过的四个阶段
管理思维必然的四个转变
中国发展必然带来的管理四大转变
认清发展，把握精细化管理
专业规范化——精细化的前提
系统化——精细化成功的保障
数据化——精细化的标准
二、TQM的基准化办法——提高作业质量和效率的工具。
信息化——精细化的手段
精细化管理的前提、原则、方法
精细化管理的三个前提
精细化管理的四项原则
精细化管理的六种方法
精细化始于管理者
每一个成员都是管理者
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