战略性计划与计划实施教材(PPT 50页)

第七章 战略性计划与计划实施
7.1  战略 远景和使命陈述
战略远景和使命陈述
核心价值观
核心目标
10～30年的宏伟的、大胆的、有难度的目标
生动逼真的描述
愿景  Vision用文字描绘的企业未来图景
从战胜竞争者的角度陈述
愿景的例子
从内部改造的角度陈述
7.2  战略环境分析
外部一般环境
行业环境
四、 企业自身
“手表定理”
7.3  战略性计划选择
7.3   主要内容
 7.3.1 基本战略姿态
三种基本战略姿态
 二、  核心能力在企业内扩张的成长战略
7.4 计划的组织实施
目标管理起源
什么是目标
企业的目标是什么？
目标的性质
目标管理的过程
对目标管理的评价
二、 滚动计划法
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