信息系统战略规划与开发方法概述(PPT 63页)

第三章  信息系统战略规划与开发方法
第一节  管理信息系统战略规划
一、概念说明
二、启动信息系统开发
三、管理信息系统战略规划的含义
四、管理信息系统战略规划的内容
四、管理信息系统规划的内容
五、MIS战略规划的作用
六、做好企业MIS战略规划的前提
第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤
一、管理信息系统发展的阶段
第一阶段：初装
第二阶段：蔓延
第三阶段：控制
第四阶段：集成
第五阶段：数据管理
第六阶段：成熟
二、信息系统发展过程中的六种增长要素
第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法
一、 企业系统规划法（BSP）
（二）BSP法的工作步骤
（三）U/C矩阵的应用
二、关键成功因素法
AT&T公司的CSF分析
第四节  企业流程重组
一、改革传统企业模式及业务流程的必要性
1、 BPR的基本理论产生背景：
2、传统企业业务流程存在的问题
传统物流企业的业务流程存在以下问题：
二、BPR的概念
三、业务流程重组的原则
四、业务流程重组的类型
五、海尔业务流程再造下的企业组织结构
第五节开发管理信息系统的策略和方法
5.1 开发管理信息系统的策略
5.2 开发管理信息系统的方法
本章小结
..............................