战略执行中的人本管理课件(PPT 17页)
战略执行中的人本管理课件(PPT 17页)内容简介
战略执行中的人本管理
一个民营企业家的问题
战略与执行
这种制度能执行吗
这种制度能解决根本问题吗
问题根源 ???
这是什么问题
个体行为绩效分析:“意愿—素质”模型
利益
思想
关于职工主人翁精神
理念与心态—人力最根本的资源
“心魔”—人力资源开发的隐蔽敌人
执行力体系包括什么
执行力的核心
员工行为动力结构研究
整合研究
动力结构
两个动力的驱动
两大动力的平衡
两种不平衡
员工行为管理的实质
人本管理坐标之一
人本管理坐标之二
三大纪律八项注意
理念与制度一体化循环
“上不封顶,下有保底”的行为空间
八荣八耻
企业目标与员工价值的结合
用企业价值整合员工价值
企业目标=组织目标+员工目
管理制度与文化理念怎么结合
什么人应该重用
与您共勉
..............................
一个民营企业家的问题
战略与执行
这种制度能执行吗
这种制度能解决根本问题吗
问题根源 ???
这是什么问题
个体行为绩效分析:“意愿—素质”模型
利益
思想
关于职工主人翁精神
理念与心态—人力最根本的资源
“心魔”—人力资源开发的隐蔽敌人
执行力体系包括什么
执行力的核心
员工行为动力结构研究
整合研究
动力结构
两个动力的驱动
两大动力的平衡
两种不平衡
员工行为管理的实质
人本管理坐标之一
人本管理坐标之二
三大纪律八项注意
理念与制度一体化循环
“上不封顶,下有保底”的行为空间
八荣八耻
企业目标与员工价值的结合
用企业价值整合员工价值
企业目标=组织目标+员工目
管理制度与文化理念怎么结合
什么人应该重用
与您共勉
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