制造业物流管理教材(PPT 53页)

采购物流
生产物流
销售物流
回收物流
废弃物流
本章内容
采购的重要性
采购流程
采购申请
供应商管理
供应商关系分类
大众案例
供应商评估和选择
供应商评估与选择一般步骤
供应商选择的评估要素
生产物流管理
生产物流管理的重要性
生产计划 (Aggregate planning)
制定生产计划时需要考虑的因素
生产力选择因素
需求选择因素
主生产计划(master production schedule)
物料需求计划(MRP)
Collins的MRP竞争优势
Collins车间生产情况
Collins有效使用MRP的前提
Collins在MRP系统下坚持的4个关键工作
MRP的发展
MRP II
ＥＲＰ系统简介
及时系统JIT
“推” “拉”系统(Push versus Pull)
看板 (Kanban)
JIT伙伴关系
JIT伙伴关系的目标
JIT 库存
库存的危害
零库存案例
分销需求计划(DRP)
应用DRP的条件
应用DRP的好处
DRP的目标
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