经营决策分析课件(PPT 167页)
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经营决策分析课件(PPT 167页)内容简介
第一节生产决策
第二节定价决策
第三节存货决策
第六章
第六章经营决策分析
第一节确定条件下的生产决策
(三)虚亏损产品是否增产的决策
例题
例题解答
注意
四、是否接受特殊价格追加订货的决策
案例分析
例题
例题解答
第三节定价决策
一、定价目标
二、影响产品价格的因素
三、以成本为导向的定价决策
(一)成本加成定价法
1、全部成本加成定价法
全部成本加成定价法评价
2、变动成本加成定价法
变动成本加成定价法评价
【例6-20】某公司准备生产一种新产品,计划年度生产和销售2000台,有关的预计成本资料如下:
【例6-20】答案:首先计算产品的单位成本
(二)加成率的确定
加成率的计算公式
四、以市场为导向的定价决策
(一)以市场为导向的定价原理
(二)非完全竞争市场条件下的定价决策
3、利润增量法
五、其他定价策略
(一)最低定价法
例6-27
思考流程图:账面价值、重置成本、可变现价值”的判断和选择
(1)确定新产品的最低价格——考虑相关成本
(二)差别对待定价策略
(三)新产品定价策略
二、经济订货批量模型
三、存货决策模型的扩展应用
四、不确定情况下的存货决策
单项选择题
多项选择题
..............................
第二节定价决策
第三节存货决策
第六章
第六章经营决策分析
第一节确定条件下的生产决策
(三)虚亏损产品是否增产的决策
例题
例题解答
注意
四、是否接受特殊价格追加订货的决策
案例分析
例题
例题解答
第三节定价决策
一、定价目标
二、影响产品价格的因素
三、以成本为导向的定价决策
(一)成本加成定价法
1、全部成本加成定价法
全部成本加成定价法评价
2、变动成本加成定价法
变动成本加成定价法评价
【例6-20】某公司准备生产一种新产品,计划年度生产和销售2000台,有关的预计成本资料如下:
【例6-20】答案:首先计算产品的单位成本
(二)加成率的确定
加成率的计算公式
四、以市场为导向的定价决策
(一)以市场为导向的定价原理
(二)非完全竞争市场条件下的定价决策
3、利润增量法
五、其他定价策略
(一)最低定价法
例6-27
思考流程图:账面价值、重置成本、可变现价值”的判断和选择
(1)确定新产品的最低价格——考虑相关成本
(二)差别对待定价策略
(三)新产品定价策略
二、经济订货批量模型
三、存货决策模型的扩展应用
四、不确定情况下的存货决策
单项选择题
多项选择题
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