短期经营决策概论(PPT 104页)

第一节短期经营决策概述
第二节经营决策分析常用的方法
第三节短期经营决策分析评价
第四节定价决策分析
第六章短期经营决策
第一节决策的意义和分类
短期决策和长期决策
战略决策和战术决策
独立方案决策、互斥方案决策和优化组合方案决策
第二节经营决策分析常用的方法
一、确定型决策常用的分析方法——差量分析法
一、确定型决策常用的分析方法——边际贡献分析法
一、确定型决策常用的分析方法——成本无差别点分析法
二、风险性决策常用的分析评价方法
风险性决策程序
风险型决策方法之决策树法
例6-1
决策树图
如上图，
风险型决策方法之决策表法
根据上述资料可编制决策利润表（一）
三、非确定型决策常用的分析评价方法
例6-3
小中取大决策法
大中取小决策法
后悔值计算分析表
大中取大决策分析法
一、新产品是否投产的决策
题解：
二、产品品种决策
题解（一）
题解（二）
三、产品数量决策
例题
四、产品生产工艺决策
题解
五、零部件取得方式的决策
六、产品是否进一步加工的决策

联产品是否进一步加工的决策
七、是否接受特殊订货的决策
八、亏损产品停产或转产的决策
第四节定价决策分析
（一）产品寿命周期不同阶段的价格策略
1、投入期的价格策略
2、成长期的价格策略
3、成熟期的价格策略
4、衰退期的价格策略
（二）心理价格策略
（三）折扣定价策略
（四）综合定价策略

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