生产决策培训教材(PPT 59页)
生产决策培训教材(PPT 59页)内容简介
是否继续生产亏损产品的决策
是否增产亏损产品的决策
是否接受低价追加订货的决策
该决策的两个前提条件:
1、生产经营多品种产品
2、按完全成本法组织成本和损益核算
第四节 生产决策(1) ——是否生产的决策
一、是否继续生产亏损产品的决策
是否继续生产亏损产品决策的备选方案
直接判断法的含义与应用
相对剩余生产能力无法转移条件下的应用
【例6-1】
相对剩余生产能力可以转移条件下的应用
【例6-2】
二、是否增产亏损产品的决策
是否增产亏损产品决策的备选方案
决策类型与方法
已具备增产能力,且无法转移条件下的应用
..............................
是否增产亏损产品的决策
是否接受低价追加订货的决策
该决策的两个前提条件:
1、生产经营多品种产品
2、按完全成本法组织成本和损益核算
第四节 生产决策(1) ——是否生产的决策
一、是否继续生产亏损产品的决策
是否继续生产亏损产品决策的备选方案
直接判断法的含义与应用
相对剩余生产能力无法转移条件下的应用
【例6-1】
相对剩余生产能力可以转移条件下的应用
【例6-2】
二、是否增产亏损产品的决策
是否增产亏损产品决策的备选方案
决策类型与方法
已具备增产能力,且无法转移条件下的应用
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