人力资源全流程风险防控管理课件(PPT 111页)

规范录用条件
1、就业歧视
2、录用条件不明确
3、录用条件员工未签收
入职登记管理
1、入职登记表的设计
2、证件的查验及留存
3、入职体检
劳动合同主体
劳动合同主体之用人单位
　劳动合同条款
1、劳动合同条款中容易出现的问题及解决方案
2、如何制定劳动合同
　　劳动合同订立时间
特殊情形高管和人力资源总监不签定劳动合同
关于试用期的八大误区
　误区一、试用期不签订劳动合同
　误区二：单独签订试用期劳动合同
误区三：试用期“超限”
误区四：多次设置试用期
误区五：续订合同再次约定试用期
误区六：试用期工资不低于当地最低工资即可
误区七：试用期离职要求支付培训费
误区八：试用期考核不合格可以辞退劳动者
违法约定试用期的法律责任
1、违法约定试用期的赔偿责任
2、违法解除的法律责任
　　　规章制度的作用
内容违反法律规定的后果
规章制度制定的程序要求
　专项培训与职业培训的区别
培训费用的构成
服务期与违约金
工资
最低工资标准
调岗调薪
福利待遇
风险分析及应对
1、克扣工资
2、拖欠工资
3、福利待遇的变更
规范加班审批手续
安排加班管理的时间协商与时间限制
加班费的计算
加班费的仲裁时效及举证责任
聚焦旷工处理
员工基于自身原因辞职
员工基于企业过错原因辞职
企业辞退员工的法律责任
企业辞退员工的成本
企业如何辞退员工
1、辞退试用期员工
2、辞退非试用期员工
1、考核不合格员工的辞退
2、医疗期满员工的辞退
情况三：企业不能辞退的员工
企业辞退员工的规范化流程
流程梳理
何为商业秘密
商业秘密保护的法律手段
保密义务与竞业限制义务的主要区别
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