某公司战略分析教材(PPT 75页)

公司治理结构
华为的战略机遇
华为的核心竞争力
华为的有形资源与无形资源
华为的竞争优势
应用价值链模型分析
华为外部宏观环境
PEST分析
行业环境分析
华为外部环境—五力分析
产业环境分析
通信产业分析
五力竞争模型分析—供应商
新进入者威胁较小，华为应聚焦战略超越强劲对手
五力竞争模型分析—现有同行业1/2
五力竞争态势分析总结
华为SWOT分析
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