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药店经营管理疑难杂症(PPT 40页)

所属分类:
经营管理
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药店经营管理,疑难杂症
药店经营管理疑难杂症(PPT 40页)内容简介
药店经营管理疑难杂症
近期内不能给员工所期望的工资,怎样留住好员工?
心态决定状态
怎样调动员工销售积极性
连锁药店员工定期轮换好不好?
怎样让药店员工安心工作
对于员工的埋怨及消极心态怎样开导
顾客反映竞争店对本店的故意诽谤
我可以采取什么样的方法让我的服务半径扩大
店内员工促销问题
方法(十大法则):
提升营业额
促销活动创意
,提高药店知名度,做出品牌
做好会员管理,提升会员消费
如何写好店长工作总结?新颖!
怎样扩大店面影响力, 怎样在众多药店中突出自己
员工抵触管理考核,怎样调解
客单价低,关联销售也学习了不少,但是客单价始终提升不明显
品牌含金量低导致了产品的利润低,高毛利的产品顾客又不容易接受,
怎样让品牌的形象与销售额同时增长?
如何减少药店的不动销品种 有一个比较好的库存结构
药店的宣传
药店的绩效管理
店面管理
如何提高顾客的满足率?
如何提高防损意识?
如何培养忠实会员
防止效期品种的产生
冷备商品购进计划
对脾气暴躁的顾客对营业人员不尊重应怎样接待
积极应对各种各样的顾客投诉
团伙与团队
完成既定目标
商品分类及库存管理
保健品销售额增长
让所有员工都保持竞争者的心态 保持永不满足的企业管理
价格体系

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