组织与领导概述(PPT 53页)

熟悉组织设计的内容
如何进行集权与分权
掌握几种组织结构设计形式
领导的作用
第四章组织与领导
学习目标
差别
管理启示：
一、组织的含义
二、正式组织与非正式组织
三、组织设计
（1）扁平式（宽幅度）组织
（2）锥型式（窄幅度）组织
3管理幅度p82
4层级设计需要解决的主要问题：集权与分权
三株兴是奇迹，败亦是奇迹
（二）横向组织结构——部门设计/部门化
部门划分总的原则是:分工与协作原则
矩阵型组织结构
现代组织结构p87
本章点睛
趣味阅读鹦鹉
一领导的内涵
二、领导的作用
趣味阅读:渔夫、蛇和青蛙
三、激励的概念
1、马斯洛的需要层次理论
2、期望理论
3公平理论
趣味阅读分粥
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