如何激发你的下属(PPT 55页)

一、關於管理
1.管理的定義2.管理的特征
3.管理者的作用
二、關於激勵
1.激勵的定義2.激勵的作用
3.激勵下屬的十大原則
三、激勵的三大理論模式
1.需求理論(美A·H·Maslow)
2.激勵--保健雙因子理論(美F·Herzberg)
3.公平理論(美J·S·Adams)
四、如何有效激勵下屬的十一種方式
如何激勵你的下屬
課程簡介
他們為什麼成功
一、關於管理
2.特征
3.管理者的作用
二、激勵的基礎知識
1.定義
2.作用
3.激勵十原則
3.激勵十原則
三、激勵的理論模式
員工不按要求做事的16個原因
員工不按要求做事的16個原因
員工的行為的產生
動機原理
1.需求層次理論（A•H•Maslow)
需求層次
3.公平理論（美國J•S•Adams)
公平理論（美國J•S•Adms,1963)
四、激勵方式
1、批評式
5.目標激勵
8.信息激勵
11.如何駕馭員工情緒三步曲
b.掌握組織成員的心理狀態
c.督促消極情緒者
節語
結語
..............................