组织行为学课件(PPT 68页)

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组织行为学 Organizational Behavior
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不同类型的个性表现（1-3型）
不同类型的个性表现（4-6型）
不同类型的个性表现（7-9型）
第一章  组织行为学导论 Organizational Behavior
人才价值发挥是企业发展的基石
管理者的主要职责
计划
组织
领导
控制
组织行为学可以帮助管理者去……
组织行为学告诉我们怎样影响和塑造员工的行为
组织行为学提供对人们工作行为的系统研究
三种最重要的生存或工作技能
解决人的问题的能力（human skills）
EQ是影响一个人职业成功的重要能力侧面
Aim and Objective   教学目标
什么是组织
组织的类型
成员与组织的关系
“组织行为”及其三个水平
最佳贡献区模型
冰山模型
中国采用“德能勤绩廉”作为衡量领导干部的标尺
鼓动激励是领导力不可或缺的一部分
组织行为的种类 
什么是“组织行为学”？
组织行为学定义解析
The Individual Level in the OB Model（个体水平自变量）
The Group Level in the OB Model（群体水平自变量）
The Organizational System Level（组织水平自变量）
练习：下面的问题应该属于哪一个模块？
四种人性假设及其管理理论（P37）
古典学派——萌芽（P17）
古典学派——“科学”管理与古典组织理论(P18)
行为科学理论
（二）其他行为科学理论
管理科学学派（p28）
复杂人假设和超Y理论（P57）
总结与思考题
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