打造组织再成长动力之突破习惯领域(PPT 72页)

什么是习惯领域
习惯领域的形成
习惯领域四个重要概念
打开习惯的束缚
左脑与右脑
我们拥有无限的脑力结构
善用心念运转的结构
最容易影响我们的电网
同类互比
印象概推
投射效应
近而亲
相互回报
相似相亲
替罪羔羊行为
人群中责任扩散
思维定势
几种典型的思维定势形式
不同的枷锁不同的钥匙
认识思维定势
破除权威
审视经验
跳出偏见
突破边界
主动解决各种疑难杂症
思考如何把事情做得更好
参与公司变革
分享经验与心得
习惯学习
排难解纷、凝聚团队
积极聆听、获取信息与经验
保持正能量
惯性是组织成长的最大杀手
破除组织学习的智障
成长型企业的特点
企业成长典型的市场经营问题
企业成长典型的组织运行问题
企业成长典型的人员管理问题
组织存在的第一个必要条件
组织存在的第二个必要条件
组织存在的第三个必要条件
组织成长的第一个充分条件
组织成长的第二个充分条件
因此，我们明白了一个道理！
关注全景
放眼替代性行业
放眼行业内的不同战略类型
放眼互补性产品或服务
放眼客户的功能性或情感性诉求
决策框架之陷阱
收集情报之陷阱
未从回馈中学习之陷阱
三种群体决策之风貌
赢家的特质
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