企业管理之如何做好领导与下属(PPT 37页)

谁在制造矛盾
越级指挥的危害 ！
垂直指挥系统的原则①
经理很生气 后果很严重
四小时复命制 ②
当“官”的真牛啊！
用建议的方式下命令③
① 树立榜样，身先士卒
② 功劳共享，勇于负责
③ 用人所长
④ 关心下属
⑤ 虚心采纳合理的建议
⑥ 适当激励
⑦ 时刻教育和培训员工
⑧ 不做“滥好人”
⑨ 与其它人其他部门协同作战
其他误区及注意
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