某供电公司普威营业所施工组织设计投标书(DOC 167页)

第一章　编制依据
第二章  项目概况与项目实施条件分析
2.1工程特点与工程量
2.2建设地点及环境特征
2.3施工条件与社会环境分析 
2.4项目管理特点及总体要求 
第三章  项目施工管理组织结构
3.1计划投入的施工队伍 
3.2项目管理组织结构 
3.3职责与分工 
3.4项目部人员具有相关工程与经验（必须到施工现场）
第四章  质量目标和施工方案
4.1质量目标和创优计划 
4.2施工总体安排 
4.3施工方法与施工机械选择 
4.4特殊施工与措施 
4.5质量目标保证措施 
第五章  工期目标和施工进度计划
5.1工期目标 
5.2进度计划编制说明
5.3进度计划图表 
5.4进度计划风险分析及控制措施
第六章  安全目标与风险预测 
6.1安全目标 
6.2风险管理责任 
6.3安全目标保证措施
第七章  文明施工与环保 
7.1安全文明施工策划
7.2文明施工与环境保护 
第八章  工地管理与施工平面布置
8.1施工平面布置 
8.2工地使用权与出入权 
8.3工地管理方案与制度 
第九章  资源需求计划 
9.1劳动力需求计划 
9.2主要施工机械、工器具需配备清单
9.3主要材料及周转材料、消耗材料需求计划
9.4资金需求计划 
第十章  施工准备工作计划
10.1准备工作进度计划 
10.2技术准备要求 
10.3物资及资金准备要求 
10.4作业队伍及管理人员准备要求
10.5协调工作 
第十一章  降低成本计划与措施 
11.1技术经济指标 
11.2降低成本计划与措施 
第十二章  服务保证、承诺

..............................