物流管理培训课件(PPT 120页)

第一节  物流管理概述
 物流的主要内容
物流管理的组成部分
1.2 物流管理决策的内容
 物流管理涉及的主要内容
物流与生产、销售的界面
物流服务企业的成熟特征
1.4  物流管理的重要意义
新经济下的物流业
物流管理带来的效益
物流与市场营销的成本平衡
第3节   物流中心的管理
第二节  物流战略与战术
战略面：CVS商品结构分析
战略面：PMA重要度分析
战略面：CVS理想之物流型态
战略面：物流配送方式与频率研究
战略面：情报网络与物流
战术面：通路革命大事记
0~500店(民国69~79年)
500~1000店(民国79~84年)
1000~2400店(民国84~88年)
战术面：MODEL DC与单一理货中心
战术面：阶段的物流发展：
具体包括：
规划配送服务作业流程
第四节  物流成本
2.物流成本管理
（二）各种运输方式的基本技术和经济特性
2.4 物流成本管理策略
第五节  物流标准化
一、物流标准与物流标准化的内涵
二、物流标准化的作用
三、我国物流标准化的现状和发展方向
四、物流标准化的内容和方法
五、物流标准的制定与修订
六、物流标准的实施程序
七、企业实施物流标准的注意事项
第六节  物流质量
6.1   物流质量管理概述
建立有效的物流质量管理信息系统
6.1.2  物流质量管理的目标和重要性
6.2   物流质量管理理论及其应用
6.2.2   朱兰的质量管理理论
6.2.3   六西格玛质量管理
六西格玛物流管理实施步骤
6.3  企业物流质量管理体系
6.4   企业物流质量改进的途径和方法
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