品牌延伸培训课件(PPT 56页)

第六讲 品牌延伸
内容提要
图1. 四种产品/品牌延伸策略
一、品牌延伸的含义
二、企业为什么进行品牌延伸
三、由品牌定位角度看品牌延伸
品牌延伸时要注意的关键问题
案例：维珍集团(Virgin Group)
维珍集团业务
维珍发展
多行业发展
多行业发展（续）
维珍的品牌命名
创造新的商业模式
创造新的商业模式（续）
维珍的品牌战略
补缺---找到利基市场
不拘一格的“品牌领先者”
四、品牌延伸研究的现状
（一）Aaker & Keller 模型
Aaker & Keller的基本假设
（二）品牌本身在延伸中的重要性(Broniarczyk & Alba, 1994)
主要结论
（三）品牌信念的淡化：品牌延伸何时产生负面影响？（Loken and John, 1993)
Bookkeeping Model
营销意义
（四）品牌延伸的时机(Sullivan, 1992）
为什么仍有企业在市场发育早期采用延伸策略进入？
(五)品牌延伸结果的影响因素
核心品牌因素
消费者因素
市场因素
公司因素
其他营销因素
品牌延伸的理论成果
品牌延伸的理论成果
五、品牌延伸基本指导方针
品牌延伸基本指导方针（续）
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