绩效管理课件(PPT 93页)

辨析题
课堂练习
案例分析
参考答案
流程图1：绩效考核的核心流程
流程图2：岗位任职能力（资质）评估的核心流程
流程图3：绩效考核实施流程—月度绩效考核工作实施（流程）
流程图4：绩效考核实施流程—季度绩效考核工作实施（流程）
流程图5：绩效考核实施流程—半年绩效考核工作实施（流程）
流程图6：绩效考核实施流程—年度绩效考核工作实施（流程）
流程图7：岗位任职能力评估流程
流程图8：绩效管理制度修订流程
流程图9：申诉处理流程
观看视频：张晓彤绩效管理实务
千金市骨
员工离职：一线经理导致员工离职
二、绩效考核为什么“烦”
管理中的问题每问10分，你的岗位分数_____
何为绩效管理？——旨在提高绩效的管理活动
绩效评价指标的确定
各部门的绩效管理职责
企业员工绩效考核管理流程
流程一制定绩效考核计划
步骤一明确绩效考核的目的
步骤二选择绩效考核的对象
步骤三确定绩效考核的内容
步骤四明确绩效考核的时间
流程二进行技术准备
步骤一编制考评标准
步骤二设计考核方法
步骤三培训考绩者
流程三收集数据
流程四分析评价
步骤二选择评价信息来源
步骤三确立业绩评价标准
流程五反馈运用
绩效考核
1.工作计划的制定
附表1.工作业绩计划表
2.考核指标及权重的制定
附表2.绩效考核表
3.考核指标及权重的确认
4.工作任务分配
5.绩效考核中期面谈
附表3.绩效中期面谈表
6.绩效考核成绩打分
7.核算分数、绩效面谈
附表4.绩效考核面谈表
各层级薪酬浮动比例
课后作业
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