管理与驾驭人性概述(PPT 74页)

基于人性假设的理论和实践
国民性对中国企业竞争力影响
管理与驾驭人性
主要内容
一、中国传统的人性假设
二、西方的人性假设理论
案例分析：两个厂长，两种做法
问　题
剖析国民性
中西文明差异及由来
中西文化差异
东方（以中国为代表）文明由来
西方文明
中国人的民族性格
国人深受抨击的劣根性
劣根性由来
与企业管理密切相关的14项特点
国民性给企业管理带来的障碍
国民性带给经理人的问题
国民性直接给企业带来的问题
中西经营和管理差异
中国企业管理水平
国民性给高管自身的启示
为什么说稳定压倒一切？
因为——民族的特点
中国人的管理方式
国民性给高管管理下属的启示
中国人的管理方式（一）
中国人的管理方式（二）
中国人的管理方式（三）
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