项目计划管理思路研讨课件(PPT 47页)

房地产计划体系
如何滚动？
节点完成确认
节点完成效果评估
计划监控——计划报表与计划会议
关于计划管理人员的问题
计划1.0版管理流程
关键节点2.0版管理流程
周跟踪
主项计划2.0版管理流程
专项计划管理流程
月度滚动计划跟踪
月度滚动计划考核
下阶段工作

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