人力资源开发与管理研究教材(PPT 44页)
人力资源开发与管理研究教材(PPT 44页)内容简介
人力资源开发与管理研究
教学特点
课程学习要求
第一讲企业核心能力与人力资源管理
问题的研究与探讨
一、企业的可持续发展与人力资源管理
1、可持续发展的理念依据
企业经营价值链——人力资源如何来为企业创造价值
(二)企业的核心能力
2、企业核心能力特征——康耐尔大学Snell教授定义
3、核心能力的来源——智力资本
(三)人力资源——企业核心能力的重要源泉
二、人力资源管理者角色定位及其对企业竞争优势的贡献
(一)人力资源管理四种新角色(IPMA素质模型)
人事管理专家
业务伙伴
变革推动者
领导者
IPMA人力资源素质模型
IPMA人力资源素质模型(续)
(三)人力资源角色与职能 对企业获取竞争优势的贡献研究
三、企业核心能力与人力资源系统
通过人力资源管理实践获取竞争优势模型
翰威特咨询原则:人力资源管理实践同经营战略相统一
4、战略/组织/人力资源/互动模型
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教学特点
课程学习要求
第一讲企业核心能力与人力资源管理
问题的研究与探讨
一、企业的可持续发展与人力资源管理
1、可持续发展的理念依据
企业经营价值链——人力资源如何来为企业创造价值
(二)企业的核心能力
2、企业核心能力特征——康耐尔大学Snell教授定义
3、核心能力的来源——智力资本
(三)人力资源——企业核心能力的重要源泉
二、人力资源管理者角色定位及其对企业竞争优势的贡献
(一)人力资源管理四种新角色(IPMA素质模型)
人事管理专家
业务伙伴
变革推动者
领导者
IPMA人力资源素质模型
IPMA人力资源素质模型(续)
(三)人力资源角色与职能 对企业获取竞争优势的贡献研究
三、企业核心能力与人力资源系统
通过人力资源管理实践获取竞争优势模型
翰威特咨询原则:人力资源管理实践同经营战略相统一
4、战略/组织/人力资源/互动模型
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