从设计到提升工厂控制系统打造(PPT 72页)

模块一：管理人员的角色定位
模块二：从企业管理规范设计入手
模块三：工厂管理内部系统建立
模块四：管理运营中的领导智慧
1、管理人员的任务
2、管理者的作用
（1）现场管理者所处的位置：
（2）生产管理角色认知
（3）现场管理者应具备的知识
（4）“高效班前会”
柔性计划解决的问题及目标
2、树立“副职”理念——
3、高层管理者的管理智慧
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