某公司人力资源管理与组织发展概述(PPT 84页)

与大家共同探讨
时代的变化与人力资源管理
人力资源管理的发展阶段（一）
人力资源管理的发展阶段（二）
人力资源管理的发展阶段（三）
人力资源管理的演化：从优化到创新
人力资源管理的新定位
人力资源管理的目标
人力资源管理工作的目的
人力资源管理理论的出发点
人力资源规划系统
人力资源管理的招聘职能
人力资源管理的开发职能
人力资源管理的评估职能
人力资源管理的保持与发展职能
现行人力资源工作的指导思想
现行人力资源状况和特点
人力资源管理之职位分析与评价系统
职位
职位族
职位分析
职位分析的程序
职务说明书
职位评价
人力资源管理之招聘
招聘标准
招聘－联合作业，广开渠道
人力资源管理之培训
人力资源管理政策－培训
培训——以一流的标准培训员工
培训——分级实施，归口管理
培训－以效果为导向
培训－管理干部的培训角色
人力资源管理之考核与激励
人事考核"综合症"
评估考核的定义与目标
考核关系图
考核组织、原则、内容
管理干部考核
职员考核
评价表的设计
360度考核中的问题
激励--动力的来源
考核与激励系统
正激励
负激励与惩罚
需求层次理论与激励
双因素理论与基本归因错误
期望理论与激励
公平理论与激励
激励技巧
人力资源管理之薪酬福利
薪酬福利系统的建立
有竞争力的薪酬
薪酬－有效激励，合理分配
福利计划、特色取胜
人力资源管理之管理人员的管理
五级管理制度
管理人员的选拔任用
人力资源管理之组织架构设计
组织架构设计
组织架构设计需考虑的原则
组织结构决定要素和结果     
机构调整的原则和目标
改革前的组织机构
改革后的公司组织机构
研发体系矩阵管理
THE END谢谢
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