成本控制培训课件(PPT 90页)
成本控制培训课件(PPT 90页)内容简介
1.成本控制概述
2.目标成本控制
3.标准成本控制
4.责任成本控制
5.质量成本控制
第十三章 成本控制
第一节 成本控制概述
四、成本控制程序
企业成本控制策略的演进
传统的制造成本控制策略
企业产品寿命周期成本控制策略
顾客产品寿命周期成本控制策略
社会产品寿命周期成本控制策略
成本控制策略演进对成本管理启示
第二节 目标成本控制
第三节 标准成本控制
本节地位
内容一: 标准成本系统概述
内容二: 标准成本的制定
二、标准成本制定的前提和原则
三、直接材料标准成本的制定
四、直接人工标准成本的制定
五、制造费用标准成本的制定
内容三: 差异分析与控制(重点)
因素分析法
连环替代法
分析程序
典型模式
一、直接材料成本差异的计算与分析
二、直接人工成本差异的计算与分析
三、制造费用成本差异的计算与分析
二差异分析
案例
十三个成本差异2-1
十三个成本差异2-2
内容四: 标准成本系统账务处理
两种方法区别5-1 含义
两种方法区别5-2 依据
两种方法区别5-3 处理方法
两种方法区别5-4 缺点
两种方法区别5-5 适用范围
相关习题
第五节 质量成本控制
全面质量管理的发展历史
..............................
2.目标成本控制
3.标准成本控制
4.责任成本控制
5.质量成本控制
第十三章 成本控制
第一节 成本控制概述
四、成本控制程序
企业成本控制策略的演进
传统的制造成本控制策略
企业产品寿命周期成本控制策略
顾客产品寿命周期成本控制策略
社会产品寿命周期成本控制策略
成本控制策略演进对成本管理启示
第二节 目标成本控制
第三节 标准成本控制
本节地位
内容一: 标准成本系统概述
内容二: 标准成本的制定
二、标准成本制定的前提和原则
三、直接材料标准成本的制定
四、直接人工标准成本的制定
五、制造费用标准成本的制定
内容三: 差异分析与控制(重点)
因素分析法
连环替代法
分析程序
典型模式
一、直接材料成本差异的计算与分析
二、直接人工成本差异的计算与分析
三、制造费用成本差异的计算与分析
二差异分析
案例
十三个成本差异2-1
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内容四: 标准成本系统账务处理
两种方法区别5-1 含义
两种方法区别5-2 依据
两种方法区别5-3 处理方法
两种方法区别5-4 缺点
两种方法区别5-5 适用范围
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全面质量管理的发展历史
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