项目采购管理教材(PPT 57页)

项目采购管理
1.项目采购的重要性
2. 什么是采购？
什么是采购？
什么是项目采购？
3. 项目采购管理
对项目的重要性
  PMBOK项目采购管理主要过程
3.1.采购计划编制
SOW
RFP的基本框架
 合同类型选择
4.  Tools
4.2 谈判
4.2 谈判（续）
4.2 谈判（续）——谈判战术
谈判技巧
4.4. 招投标方式选择
4.5. 合同担保
4.6. 索赔管理
索赔管理
5.IT项目采购
复杂 IT 项目的招标文件与简单的 IT 项目的招标文件相比 , 主要增加以下内容：
设计、供应和安装类型信息系统招标文件的基本结构
6.课程内容总结
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