管理学课件(PPT 123页)

管理学
序言
管理学概况
参考书
关键概念与内容
管理思想/理论的演变
组织环境、社会责任和管理伦理
决策
计划与战略
组织
激励
领导
沟通
控制
组织变革
第一章管理学概论
ConsistentPrinciples不变的准则
2.ManagerialPerspective管理
管理的科学性和艺术性
Whatismanagement?
对管理定义，应明确几点：
3、ManagementFunctions管理的职能

管理职能的补充
4、What’sorganization
5、组织环境及其分析
一般环境
特殊环境
Whoaremanagersandwhytheyarevaluable?
管理者的角色(Managementroles)
有效管理者与成功管理者的四种活动
有效的管理者也是成功的管理者吗？
管理者的工作具有普遍性吗？
管理者所需技能ManagementSkills
管理者的陷阱
工作定额原理
计划和执行相分离原理
泰勒科学管理的二重性
泰勒科学管理的贡献
泰勒科学管理的局限性
法约尔的一般管理理论（HenriFayol,1841-1925）
法约尔的生平
一般管理的主要内容
法约尔的一般管理的贡献
法约尔一般管理的局限性
行为科学理论
梅奥与霍桑试验
霍桑试验的发现
霍桑试验的结论
简评
管理科学学派
主要内容
典型思路
西蒙与管理决策学派
西蒙的观点
系统管理学派
系统管理学派的主要内容
简化的系统模型
封闭系统vs.开放系统
现代管理理论
现代管理理论之父——巴纳德
社会系统理论的基本观点
社会系统理论的主要内容
权变理论(1)ContingencyTheory
权变理论(2)
权变理论(3)
普遍适用观点vs.权变观点
经验主义理论或案例学派
主要观点
管理过程理论
管理过程学派的基本信念
练习题

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