港口生产与商务管理业务概述(PPT 100页)

第五章 港口生产与商务管理业务
学习目标
5.1 港口生产计划管理5.1.1港口生产计划和调度1.港口生产计划
生产准备过程
基本生产过程
辅助生产过程
生产服务过程
港口生产计划的分类
如何编制计划 ——扩展
PDCA循环 ——编制计划工具
PDCA循环的基本模型
PDCA循环的八个步骤
PDCA——5W1H
PDCA步骤方法表
2、船舶作业计划
船舶在港作业应注意的问题
编制单船作业计划需要的资料
船舶积载、配载
单船作业计划的编制
3、港口生产调度
单泊位问题-优先调度规则
优先调度规则
5.1.2港口生产统计指标
1、港口生产统计指标
吞吐量指标
吞吐量计算公式
装卸工作量指标
装卸自然吨、货物吞吐量和操作量之间的关系
操作系数
船舶在港停时指标
港口生产设备运用指标
5.2 港口商务与口岸管理
港口市场的行业特点
2、港口市场营销策略
3、港口业务合同管理
5.2.2 货运事故及其处理
货运事故及其处理
货运事故的记录
5.2.3港口费收管理
港口费收管理
外贸货物港务费
拖船费
开、关舱费
装卸费
货物保管费
其他费收
水运货物的运费计算
5.2.4 港口口岸管理
口岸检查检验
海关货运监管制度
岸壁式集装箱装卸桥
配备桥吊要考虑的技术参数
集装箱龙门起重机
集装箱正面吊运机（正面吊)
跨运车
散货码头主要设备
移动式装船机
卸船机
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