全面预算管理介绍与流程概述(PPT 56页)

Part1：概念介绍一、预算的涵义
二、预算的历史演进
三、预算的内容（分类）
四、预算的编制程序
Part2：预算的编制流程——以中国太平洋人寿保险股份有限公司为例
公司概况：
太平洋寿险公司的预算发展：
一、太平洋寿险公司预算管理组织
二、编制内容
一、经营预算编制
营销新保费收入预算表：
二、长期投资预算编制
投资收入预算表                                               
三、财务预算的编制
 预计资产负债表：
（二)利润表的预算编制
（三）现金流量表的预算编制
现金收入季度预算表
现金支出季度预算表
Part3:执行
Part4:
一、概念
预算调整
预算分析
预算考核
2.考核原则
一、预算调整
二、预算分析与考核
1、全面预算管理在寿险公司应用中的不足
2、完善寿险公司全面预算管理的对策
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