某公司人力资源外包影响因素及外包决策研究论文(PDF 61页)

第一章绪论
第七位，说明在中国当今社会，档案管理已经变的很不重要了，这跟中国现在的
第三章z公司人力资渊外包影响闪素分析
第三章Z公司人力资源外包影响冈素分析
第三章Z公司人力资源外包影响因素分析
第三章研究并构建适合于z公司的人力资源外包影响因素三维分析模型。并
第二章z公司人力资源外包的原冈分析
第二章z公司人力资源外包的原因分析
第二章分析了z公司实施人力资源外包的原因。首先，介绍z公司的概况和
第四章z公司人力资源外包内容的选择
第四章研究并构建适合于z公司的人力资源外包内容的分析模型。基于此模
表1 本公司人力资源外包的动机
表2 4人力资源部职能的转变
表2 本公司人力资源外包影响因素
表2-2 Z公司人员流失率统计
表2-6 Z公司人力资源外包的动机分析之一
表2—3 人力资源部成员工作时间分配统计
表2—5 人力资源外包动机
表2—7 z公司人力资源外包动机分析之二
表2一l z公司人员结构三年动态比较
表2．1可以知道02年大学以上学历为24人，高级以上职称为4，大学以上人才
表3 本公司人力资源外包内容的决策
表3-1 Z公司人力资源外包影响因素
表4-4 本公司人力资源外包内容的决策之三排名
表4-6人力资源部成员工作时问分配统计
表4—2 本公司人力资源外包内容的决策之一基本分析
表4—3本公司人力资源外包内容的决策之二排名
表4—5 z公司人员流失率统计(单位：人／年)7
表4—6)。人力资源外包能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度。当企业的
表4—7 z公司招聘和培训员工的费用(单位：元／个)
表4．1 人力资源管理内容
..............................