经营决策能力讲义(PPT 64页)

一、单元导论
二、决策的本质
三、决策的特征
四、决策的类型
五、决策的要点
六、决策的基本程序
七、决策的管理
八、企业决策的含义
九、现代企业经营决策的特点
二、企业战略种类
三、设计战略方案
四、企业战略环境分析
五、战略分析与选择
六、战略定性分析
七、战略资源整合
八、中小企业的战略选择
二、市场细分
三、目标定位
四、企业要有产品定位意识
五、消费者是生产的主人
一、单元导论
二、营销成了大学问
三、营销是个什么东西
四、寻找营销新敏感点
五、营销环境
六、营销“七步棋”
七、关系营销的策略
八、谈恋爱与做营销
九、中国企业市场营销的发展方向
二、人力资源管理理念
三、团队建设误区
四、企业的“快乐指数”
五、让团队充满企业管理
六、团队价值管理
七、愿景管理
八、打造团队精神
九、组织能力是战略达成的根本保障
二、企业文化内涵
三、企业文化的发展过程
四、企业文化的结构
五、价值观塑造的软环境
六、四角悬空的企业文化
二、品牌定位
三、企业品牌文化结构
四、企业品牌价值结构
五、从“中国制造”到“中国创造”
六、中国企业品牌危机
七、“制造大国”如何不再“失语”
八、品牌经理的三个“法宝”
九、维护好你的品牌
十、品牌营销的警示
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