6S现场管理教材(PPT 47页)

第一章：6S之来源
第二章：6S基本概编
第三章：6S执行技巧
第四章：6S文件宣导
 6S之来源
工廠的第一印象
工廠的第一印象(2)
“6S”是什么？
方法——6S改善对象及目标实施项目改善对象目标
整理（Seiri）区分“要”与“不要”
整理（Seiri）
所谓“整顿”是将主体中的要物，依需求量及工作形态需求，正确的放置。
整顿的对象
整顿工作的重点顺序
所谓“清扫”是将活动范围彻底的扫除干净，逐一检查，找出问题发生源
寻找和清除“六源”
清扫工作的重点顺序
目视化的改善措施
明晰区域
检查与考核
素养教育的开展方式
安全（SAFETY）
6S九大要求
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