新法下企业用工风险和应对课件(PPT 102页)

一、企业用工形式与法律区分
两大类的区别和处理
临时工、季节工的属性
模糊关系的法律风险
个人承包带来的风险
劳务协议的签署
《劳务协议》首段
《劳务协议》核心内容
人力资源管理与外包
外包业务的开展
注意！
案例
二、初始阶段：员工入职管理
劳动合同期限设定原则
确定期限中误区和理解
工作内容和工作地点
工作内容
工作地点设定的几个问题
劳动报酬约定的原则
争议焦点
劳动合同中的薪酬约定
录用条件如何设定
问    题
培训费用的范围
建议
保守企业商业秘密的基本方式
商业秘密三个特性
保密协议
竞业限制协议
特殊待遇类型
特殊福利如何约定
三、日常阶段：在职管理
企业工时制度类型
标准工时制法律特征
不定时工作制的法律特征
综合计算工时制的法律特征
问题
加班的特征描述
加班的管理要求
公休日加班情形
法定节假日加班情形
加班费支付的法律规定
综合计算工时加班费的计发
不定时工作制的加班费支付
加班问题管理方式
休假中的几个特殊问题
年休假政策要点与操作
管理带薪休假的误区
变更合同的形式要求
五问内部退养
变岗调薪的合理方式
关键阶段：离职管理
问题员工类型
不胜任认定法律要素
处理方式：
实施步骤：一、面谈
㈡ 面谈实施
二、转岗降薪
1、当事人接受公司安排
2、当事人提出申诉
3、拒绝申诉、拒绝签收定岗文件的
4、上岗考察
三、脱岗培训与上岗考核
3、脱岗培训安排
4、上岗考核
违纪员工的处理流程
过错离职的举证责任
案例：
过错解除三个必要程序
转违纪为辞职的处理
辞职的基本特征
劳动者违法解除劳动合同的责任
合同终止的操作
辨析的案例
企业备忘录
企业行动计划
总结

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