采购组织培训课件(PPT 40页)

一企业采购管理绪论
二企业采购管理的组织模型
三供应商开发和审核的基本方法
四合格供应商的关系管理和绩效管理
五企业采购谈判的工作步骤和战术方法
第一节、企业采购管理的定义及其重要性
二、企业采购管理的重要性
第二节、企业采购管理发展进程
第二章、企业采购管理的组织模型
2.1.1系统化的采购管理部门
2.1.2整合化的采购管理系统
2.2.1集权式的企业采购管理体制
2.2.2集中制和分散制相结合的采购制度
2.2.3采购管理部门和采购管理团队共举并重的组织结构
2.3.1建立最优的企业采购管理组织体系的原则
2.3.2建立最优的企业采购管理组织体系的步骤
2.3.3最优的企业采购管理的组织体系
第三章、供应商开发和审核的基本方法
第二节供应商资格认证审核的工作模型
第四章合格供应商的关系管理和绩效管理
合格供应商日常管理现状的比较和分析
合格供应商关系管理的基本方法
一种新的合格供应商等级管理的模型：
二、合格供应商的满意度管理模型
合格供应商的绩效管理体系
第五章企业谈判的工作步骤和战略方法
基本战略和战术方法

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