组织设计培训课件(PPT 36页)

第一节     组织与组织设计
第二节     组织的部门化
第三节  组织的层级化
组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体
组织设计涉及两个方面的工作内容：
横向的管理部门设计
纵向的管理层级设计
第八章  组织设计
概述
组织设计的必要性分析
组织设计的任务和原则
例：系统示意图
组织设计的影响因素
组织设计的部门化
组织的层级化
组织的层级化与管理幅度
集权与分权
组织层级设计中的授权
思考题

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