组织管理培训课件(PPT 71页)
组织管理培训课件(PPT 71页)内容简介
组织管理的位置?
1 组织概述
1.2 组织的特征
第四,组织是一个开放的系统
1.3 正式组织与非正式组织
1.5 组织结构的特征
2 组织结构的基本类型
2.2 事业部制
2.3 委员会制
2.4 矩阵式
2.5 官僚结构——标准化组织
3 组织结构设计
3.2 组织结构的决定因素
3.3 影响组织设计的情景因素
3.4 组织结构设计的结构因素
3.5 组织生命周期理论
集体化阶段特点:
危机:委派的必要
规范化阶段的特点:
危机:太重的官僚习气
精细阶段的特点:
危机:更新的需要
3.6 组织设计的程序
3.7 组织设计的原则
组织横向结构性协调
4 权力分配
4.3 授权
5 组织变革
5.2 组织变革的模式
6 新型企业组织形式
2.团队与群体的区别
团队是万能的吗?
6.3 虚拟组织
..............................
1 组织概述
1.2 组织的特征
第四,组织是一个开放的系统
1.3 正式组织与非正式组织
1.5 组织结构的特征
2 组织结构的基本类型
2.2 事业部制
2.3 委员会制
2.4 矩阵式
2.5 官僚结构——标准化组织
3 组织结构设计
3.2 组织结构的决定因素
3.3 影响组织设计的情景因素
3.4 组织结构设计的结构因素
3.5 组织生命周期理论
集体化阶段特点:
危机:委派的必要
规范化阶段的特点:
危机:太重的官僚习气
精细阶段的特点:
危机:更新的需要
3.6 组织设计的程序
3.7 组织设计的原则
组织横向结构性协调
4 权力分配
4.3 授权
5 组织变革
5.2 组织变革的模式
6 新型企业组织形式
2.团队与群体的区别
团队是万能的吗?
6.3 虚拟组织
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