企业危机概述(PPT 83页)
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企业危机概述(PPT 83页)内容简介
危机管理
高效执行力
班组建设
直面危机,高效执行——国安电力管理能力及电力营销能力提升培训班
课程内容
企业危机概述
企业进入危机频发的时代
企业危机及其特征
企业危机的类型
企业危机的成因
危机管理:防范与处置
危机管理系统的构成
危机管理系统
危机管理的步骤
危机管理者的能力
危机管理重在防范
火力发电行业竞争分析
国安电力SOWT分析
真实的事——“世界上最困难的是将知道、说到的‘做到’”。
企业的本质就是执行
对执行力的阐释
影响执行力的要素
执行力从日常管理开始
执行制度
执行力控制
通过精细管理提高执行效果
1、量化——科学见于计量
3、流程化——管理始于流程
引导案例
引导案例
核心思想
好标准的要求
素质是管理精细化的根本保证
建立执行文化只为成功找方法,不为失败找借口
安全
安全的重要性超越国界、产业和企业
时代背景:国家处在工业化初中级阶段
安全至为重要
事故成因模式
与心理过程有关的事故致因理论
伤害的原因
事故均来自现场及作业过程
安全可以实现
违章固有性的危险人群
突发性的危险人群
管理方式发展
班组长的角色认知
班组长的角色定位
班组管理的特点
班组长的三重身份
班组长角色的扮演离不开学习力
学习的功能
学习型班组
学习型班组坚守的理念
如何打造学习型班组
建立学习文化
学习型班组五项修炼
国安电力三位一体的班组管理理念
“五型”班组—国安电力班组管理的目标
德鲁克经典五问
自我修炼
..............................
高效执行力
班组建设
直面危机,高效执行——国安电力管理能力及电力营销能力提升培训班
课程内容
企业危机概述
企业进入危机频发的时代
企业危机及其特征
企业危机的类型
企业危机的成因
危机管理:防范与处置
危机管理系统的构成
危机管理系统
危机管理的步骤
危机管理者的能力
危机管理重在防范
火力发电行业竞争分析
国安电力SOWT分析
真实的事——“世界上最困难的是将知道、说到的‘做到’”。
企业的本质就是执行
对执行力的阐释
影响执行力的要素
执行力从日常管理开始
执行制度
执行力控制
通过精细管理提高执行效果
1、量化——科学见于计量
3、流程化——管理始于流程
引导案例
引导案例
核心思想
好标准的要求
素质是管理精细化的根本保证
建立执行文化只为成功找方法,不为失败找借口
安全
安全的重要性超越国界、产业和企业
时代背景:国家处在工业化初中级阶段
安全至为重要
事故成因模式
与心理过程有关的事故致因理论
伤害的原因
事故均来自现场及作业过程
安全可以实现
违章固有性的危险人群
突发性的危险人群
管理方式发展
班组长的角色认知
班组长的角色定位
班组管理的特点
班组长的三重身份
班组长角色的扮演离不开学习力
学习的功能
学习型班组
学习型班组坚守的理念
如何打造学习型班组
建立学习文化
学习型班组五项修炼
国安电力三位一体的班组管理理念
“五型”班组—国安电力班组管理的目标
德鲁克经典五问
自我修炼
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