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企业战略规划模板(PPT 46页)

所属分类:
战略管理
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企业战略规划,战略规划模板
企业战略规划模板(PPT 46页)内容简介
外部环境与内部环境分析部分的创新点:
世界范围内的能源消费结构中,天然气占的比重快速增长,我国天然气的消耗比重与国际相比还 比较低,具有很大的发展潜力
近几年,中国天然气的消费量持续增长,产销的缺口逐步增大,未来中国将进入天然气供给相对紧缺的时代
天然气产业价值链及投资机会分析
通过系统地总结,燃气行业的发展驱动因素表现在以下三个方面:
城市燃气行业竞争特点分析
竞争对手的主要竞争策略分析
标杆企业的先进发展经验值得借鉴
城市燃气企业的成功关键要素总结
北京燃气具有的资源优势…
北京燃气具有的能力优势
北京燃气需要加强完善的能力
战略规划部分的创新点:
北京燃气集团企业愿景、使命的阐述
北京燃气集团未来的企业定位
北京燃气集团未来十年总体战略规划
北京燃气集团的战略发展方向
北京燃气集团发展战略一:专注燃气,上下延伸
北京燃气集团发展战略二:立足北京、内外并举
为了在2020年基本实现企业愿景,北京燃气集团要经历三个发展阶段
北京燃气的业务组合
北京燃气的业务发展原则
业务发展战略一:北京城区天然气业务发展战略规划
业务发展战略二:天然气气源业务发展战略规划
业务发展战略三:长输管线业务发展战略规划
业务发展战略四:外埠城市天燃气业务发展战略规划
业务发展战略五:北京郊区天然气业务发展战略规划
业务发展战略六:应用领域业务发展战略规划
北京燃气应采取的重大战略举措
战略支撑体系部分的创新点:
北京燃气组织架构优化的整体原则及思路
北京燃气集团管控模式设计及组织架构优化的主要举措
北京燃气要进一步全面提升安全管理
北京燃气要全面提升人力资源管理能力
建立完善的客户评估体系,加强对重点客户的管理
北京燃气信息化建设的战略目标及指导原则
北京燃气集团信息化建设应把握以下几个重点
北京燃气研发工作重点领域
建立完善的研发组织体系,组建集团研发中心
北京燃气集团财务管理改革的原则、思路

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