某公司项目管理手册(PDF 67页)

1. 总则  6
2. 项目管理策划及合同交底 ...... 6
2.1 项目管理策划 .. 6
2.2 工程合同交底 .. 7
3. 项目筹备 ...... 7
3.1 项目经理部组建 ..... 7
3.1.1 项目经理和项目技术负责人的任命 .... 7
3.1.2 项目经理部人员的组建 ... 8
3.1.3 项目经理部人员变动  8
3.1.4 海外项目人员出入境管理 ...... 8
3.2 办公生活场所筹建 . 9
4. 项目实施策划 ..... 9
4.1 策划技术准备 .. 9
4.1.1 熟悉合同文件 ..... 9
4.1.2 识别适用的法律法规及其它要求 . 9
4.1.3 会审施工图纸和资料  9
4.2 编写施工组织设计 ...... 10
4.3 编制项目实施手册 ...... 11
4.4 编制测量技术设计书 .. 11
5. 项目实施控制 ... 11
5.1 实施准备 . 11
5.1.1 项目营运准备 ... 11
5.1.2 施工现场准备 ... 12
5.2 测量定位 . 12
5.3 浚前测量 . 12
5.4 项目经理部临时用工管理.. 13
5.5 施工机具与设备管理 .. 13
5.5.1 船舶管理 .... 13
5.5.2 管线设备管理 ... 14
5.5.3 测量设备管理 ... 14
5.5.4 船舶设备出入境调遣 ..... 14
5.5.5 其他施工机具管理 .. 15
项目管理手册
GDC-M02-04
本页版本号： 0 / 2014 第 4 页 生效日期：2014-07-28
5.5.6 特种设备管理 ... 15
5.6 船用物资管理  16
5.7 工程材料与物资管理 .. 16
5.7.1 编制采购文件 ... 16
5.7.2 评价及选择供方 ...... 16
5.7.3 采购合同签订 ... 17
5.7.4 工程材料与物资验收 ..... 17
5.7.5 工程材料与物资交付 ..... 17
5.7.6 工程材料与物资日常管理 ...... 17
5.8 工程外包与施工设备租赁.. 18
5.9 施工过程交底  19
5.10 开工展布 . 19
5.11 施工进度监控  20
5.11.1 项目进度计划的编制及审核 .. 20
5.11.2 项目进度计划的实施  20
5.11.3 施工进度检测及报告  20
5.11.4 进度偏差控制 ..... 20
5.12 施工质量监控  21
5.12.1 施工作业质量监控总要求 ...... 21
5.12.2 施工过程质量控制 .... 21
5.12.3 工序控制 ...... 22
5.12.4 特殊过程控制 ..... 23
5.12.5 质量监督与质量事故处理 ...... 23
5.13 施工过程安全环保监控...... 23
5.14 顾客财产、标识和防护...... 24
5.14.1 顾客财产 ...... 24
5.14.2 工程、工程材料与物资的标识和可追溯性规定 ..... 24
5.14.3 工程、工程材料与物资防护 .. 24
5.15 项目成本管理  25
5.16 合同管理 . 25
5.17 文件信息管理  26
5.17.1 文件管理的一般规定  26
5.17.2 期报制度 ...... 26
5.17.3 其它形式的信息交流  27
5.18 劳动纪律管理  28
6. 竣工验收 .... 28
6.1 竣工验收计划  28
6.2 竣工自检 . 28
6.3 竣工验收资料准备 ...... 29
6.3.1 工程验收资料准备 .. 29
6.3.2 编写竣工报告 ... 29
6.4 竣工验收申请  29
6.5 竣工检验和测量 ... 30
6.6 竣工验收 . 30
7. 项目终结 .... 30
7.1 测量、管线任务完结 .. 30
7.2 施工船舶及其他施工机具退场 . 30
7.3 竣工结算 . 30
7.4 竣工资料的整理、归档...... 31
7.5 保修期管理及项目回访...... 32
8. 附件 ..... 32
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