某建筑股份有限公司项目管理手册(PDF 94页)

前言.3
引言.5
0.1 总则...5
0.2 项目管理方针..6
0.3 “11233”项目管理标准化.. 6
0.4 项目全过程管理...7
0.6 与其它管理制度或管理体系的关系. 7
1 目的8
2 适用范围..8
3 编写依据及相关文件..8
4 项目管理必要条件.9
4.1 工程项目9
4.2 组织机构及职责...9
4.3 资源.12
4.4 项目管理成果12
5 工程项目的建成或（产品）服务的形成...13
5.2 项目启动..13
5.3 项目管理基本机制——二层管理.. 13
5.4 项目实施依据——三个基本文件.. 15
5.5 项目控制——三个基本报告 17
5.6 项目全过程动态管理..18
5.7 工程项目交付及服务..19
5.8 项目管理总结及责任目标兑现. 19
6 项目管理职能..20
6.1 项目授权管理....20
6.2 项目投标管理....20
6.3 项目组织管理....21
6.4 项目薪酬管理....21
6.5 项目合同管理....21
6.6 项目资金管理....22
6.7 项目设计管理....23
6.8 项目技术管理....24
6.9 项目物资管理....25
6.10 项目设备管理..25
6.11 项目分包管理..26
6.12 项目生产与工期管理27
6.13 项目成本管理..28
6.14 项目质量管理..28
－ 2 －
6.15 项目安全生产与职业健康管理.... 29
6.16 项目环境管理..29
6.17 项目安保管理..30
6.18 项目信息与沟通管理30
6.19 项目综合事务管理....31
6.20 项目收尾及交付管理31
6.21 工程竣工结算管理....32
6.22 服务及保修期管理....32
6.23 项目管理考核..32
6.24 工程总结及项目部撤离.33
7 附录.. 33
附录一：术语35
附录二：企业层级应承担的项目管理职能参照... 38
附录三：项目部应承担的管理职能参照 39
附录五：项目部施工照片拍摄地点与要点参照... 41
附录六：项目特征属性定义参照..43
附录七：项目管理工作分解参照..44
附录八：项目管理数据分类参照..45
附录九：表格....50
项目启动令...51
项目全过程动态管理表...52
项目全过程动态管理报告（格式）表.... 53
项目策划任务表54
《项目部实施计划》编写表55
项目经理月度总结报告表....56
项目部商务月度报告表...59
项目每日情况报告表..61
项目风险评估表表.62
工程投标总结表64
项目部主要管理人员审批表65
项目部岗位职务说明书（格式表）... 66
工程收（付）款计划表...67
项目现金流分析表.68
工程保函（保险）管理计划表.69
项目主要技术方案计划表....70
主要物资（设备）需求计划表.71
工程分包计划表72
项目盈亏预测表73
项目成本分析及成本控制措施表..74
项目成本还原及指标分析表75
物资（设备）进场验收计划表.76
工程检验批划分及验收计划表.77
工艺试验及现场检（试）验计划表... 78
关键部位控制及监测计划表79
工程项目安全生产费用投入计划表... 80
项目重大危险源识别表...81
环境因素评估及环保管理计划表..82
项目节能减排计划表..83
项目部收尾工作计划表...84
项目部管理资料归档表...85
项目部信息管理计划表...86
项目部综合事务管理计划表87
维修保养记录表88
项目部撤消令....89
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