跨国公司人力资源管理课件(PPT 46页)

跨国公司管理人员管理
 跨国公司员工管理
 跨国公司国际报酬政策
第十章 跨国公司人力资源管理
第一节 跨国公司管理人员管理
（二）跨国公司管理人员应具备的素质和能力
（三）驻外管理人员的选择与培训
2.驻外管理人员的培训
2. 驻外管理人员的培训
上海的海派文化
二、跨国公司管理人员管理的主要政策
（一）跨国公司人事政策
夏普——中国市场迟到的投机者
（二）跨国家调动
第二节 跨国公司员工管理
第三节 跨国公司国际报酬政策
上海宝钢集团有限公司派德人员培训计划
奖给父亲的勋章
三、与德国商业伙伴会面和交流

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