项目的风险管理课件(PPT 86页)

7.1 项目风险管理概述
7.2 项目风险识别
7.3 项目风险的定性分析
7.4 项目风险的定量评估
7.5项目风险计划
7.6 项目风险的跟踪与控制
7.7 项目风险管理工具
风险的概念
  风险的类型
面对风险的主观承受能力
  风险的属性
风险的属性
    防范风险的重要性
风险大小
降低风险的思路
风险管理的思路
风险管理过程是一个反复迭代的过程
风险管理与项目管理的关系
7.2  项目风险识别
项目风险识别
认识项目风险的来源
风险识别的依据
风险识别方法
故障树
项目风险产生的来源
硬件集成项目风险产生的原因
主要软件项目的风险
软件项目风险产生的原因
风险识别的输出
风险分析与评估
风险定性分析与评估
定性分析——软件开发各阶段的风险
项目风险衡量
项目风险衡量——风险概率表
项目风险衡量——问卷调查
项目风险衡量——风险影响表
项目风险衡量——风险排序表
项目风险衡量——风险形势评估
7.4 风险定量分析与评估
风险定量分析与评估
7.5 风险计划制定
风险管理策略
项目风险应对选择策略
风险管理计划制定
软件项目风险应对计划
7.6 项目风险的跟踪控制
项目风险的跟踪控制
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