一线主管管理之班组长篇(PPT 51页)

课程目标：
企业的纵向管理层次
班组长的地位
案例讨论： 王刚到底怎么了？
案例讨论之：
为什么需要培训？
班组长的管理水平现状
自我思考：
成就动机
管理层的技能要求
小组讨论：
目标管理
组织的整体目标
MBO 的典型步骤
原因分析
案例讨论：
流程再造
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