一线主管的安全技能培训课件(PPT 184页)

管理安全
个人简介
一线主管的责任与能力要求
审核与沟通
安全审核的分类
（传统）检查 与 （现代）审核
现场审核／观察的方法
能量与伤害事故
如何观察？
深度观察---程序
现场审核／观察的是与不是
管理体系在一线的应用
安全管理系统要览
杜邦PSM模型
工艺安全管理体系（PSM）
海科技术资料管理现状：
工艺技术 信息管理
工艺技术
设备设计基础
工艺危害分析的分类
工艺危害分析流程与方法
谁的风险大？
讨论
各种风险削减措施
SIS风险降低
目前海科集团在操作程序的执行中有何不足之处？
基本特性
操作程序质量讨论：
操作程序的覆盖范围
安全工作实践
概述我们海科的维修状况
研讨海科现行开机前检查清单研讨DuPont开机前检查清单样本
承包商安全管理
承包商管理流程
常见的问题
变更管理流程
变更的分类管理
培训体系的流程基础（1）---- 针对性
考核形式与考核项目的分类的关系
SHE 考核原则
考核的实施案例
安全原则与有感领导
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