优秀班组长实战训练课件(PPT 45页)

现代企业的现代管理
班组长认知能力与积极心态
团队建设与员工关系管理
有效沟通与员工激励
课程回顾总结
寻找规律
举例：资料信息与电脑化结合管理应用
管理者必备的五个条件
搭建团队学习交流平台
创造学习型班组建设环境
案例：丰田公司建设学习团队组织
现在企业竞争的五张王牌
好团队的七个特征
好团队从我 做起
游戏：最佳团队（A）
沟通三行为
苏格拉底说
问
说
沟通策略的分析运用
三种状态
说话识别PAC:
۞建立配套的激励制度
员工激励
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