管理活动与管理理论课件(PPT 85页)

第一篇总论
总论的主要内容：
第一章管理活动与管理理论
§1管理活动
一.管理的定义
二.管理的职能
管理的五个职能的关系
三.管理者的角色与技能
四.管理的性质
管理者的道德困境
杰出的管理者罗杰.彭斯克与底特律柴油机公司
§2管理思想的产生与管理理论的发展（EVOLUTIONOFMANAGEMENT）
一.西方传统的管理思想(一)西方早期的管理思想（~18世纪）
(二)管理学产生的萌芽阶段（18世纪~19世纪末）
(三）古典管理理论阶段（20世纪初~30年代）
泰罗的科学管理制度：
对科学管理作出贡献的其他人物：
（二）以法约尔为代表的组织理论（GeneralAdministration)
(四)新古典管理理论阶段（30年代~60年代）——以行为科学的产生和发展为主
3.数学在管理中的应用——“管理科学理论”
二.西方现代管理思想（60年代~现在）
三.中国古代管理思想
四.中国现代管理思想的发展
(二)建国后的企业管理
(三)中国现代管理思想发展的新趋势
再创专业纽扣公司
第二章道德与社会责任
主要内容
一、道德概述
二、影响管理者道德素质的因素
表2-1道德发展阶段
三、提高员工道德素质的途径
表2-2麦道公司的道德准则
表2-3作为决策规则的12个问题
四、社会责任概述
五、社会责任的具体体现
第三章信息获取
一、信息概述
表3-1有用信息的特征
二、信息系统
三、其他信息技术
第四章决策
一、决策的定义、原则和依据
二、决策的类型
三、决策的理论
四、决策的过程
五、决策的方法
量本利分析法例题
风险型决策方法例题
不确定型决策方法例题
风险型决策方法习题
不确定型决策方法习题
..............................