管理学原理课件(PPT 57页)

管理学原理
1.管理的概念
2.管理者的角色
1. 计划的概念
图1  计划工作领先于其他管理职能
2.计划工作的作用
表1  可考核与不可考核的目标举例
1.组织的含义
2.正式组织与非正式组织
（1）管理宽度
（2）管理层次的副作用
（3）管理的宽度与管理层次的关系
（4）组织的高耸结构与扁平结构
4.职位、职权与职责
5.授  权
授权的优越性
6.人员配备的原则
1. 领导的内涵
2.领导工作的实质
3.领导影响力的来源
4.领导与管理的区别
5.领导者的公平激励能力
6.领导者的知人善任能力
7.领导方式
（1）权威型
（2）民主型
（3）放任型
管理方格图
控制的原则
3.控制的类型
4.控制的过程与要点
有效控制的要点
1. 创新的定义
企业的寿命
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